¿Cómo agregar más valor a nuestros equipos y proyectos?

Nuestro rol actual está muy lejos de solo diseñar y ejecutar casos de prueba. Ya no estamos para encontrar errores o “asegurar” que estamos cumpliendo requisitos y mucho menos, para romper el software. Formamos parte de equipos de ingeniería de software, en el que hacemos “code management”, manejamos riesgos e impacto de los cambios para los usuarios, del tiempo, de escala, entre otros… y aportamos herramientas, prácticas y conocimiento necesario para hacer sistemas, aplicaciones y/o plataforma colaborando al máximo con el resto de partes que logramos estos productos/servicios. Todos entendemos la importancia del código y las actividades de desarrollo pero muchas veces olvidamos el impacto del testing en estimaciones, tiempos de entrega y esfuerzo. Todos pensamos en cómo vamos a desarrollar una funcionalidad, hacemos levantamiento de requisitos, diseñamos soluciones, validamos en distintas etapas del proceso con nuestros clientes y usuarios; y entonces, por qué no pensamos también en cómo vamos a testear? También pensamos en buenas prácticas de desarrollo para lograr sistemas más mantenibles; pero, alguna vez pensamos en cómo hacer nuestros productos/servicios (apps, webs, sistemas, plataformas) más testeables? Pensamos en hacer los procesos de nuestro equipo más eficientes, más allá del testing?

María Aguilera